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运动品牌集体复苏,格雷斯蔡斯现并购潮多品牌战略浮出水面

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    运动品牌集体复苏,格雷斯蔡斯现并购潮多品牌战略浮出水面

     

      临近年底,泉州运动品牌可谓大动作不断,继上个月港股上市公司匹克体育宣布私有化后,上周同城另一体育装备企业安踏体育亦向上交所提交申请在中国发行的以人民币计价的债券,发行这一被业界称为“熊猫债”不超过人民币36亿元。

      这些运动品牌大动作的背后,都指向一个共同的方向——布局多品牌战略。

      手握百亿憋啥大招?

      11月22日,安踏体育发布公告称,已向上交所提交申请,向内地合格投资者公开发行总额不超过人民币36亿元的公司债券。公告称,计划发行的公司债券所得款项旨在用于(包括但不限于)偿还借贷及作为集团一般营运资金。

      境外机构在中国发行以人民币计价的债券被称为“熊猫债”。在国内近10年来,以公司债发行为主体的信用评级标准已趋于完善。自2015年以来,“熊猫债”成为越来越多在海外上市、主营业务在国内的企业所青睐的融资手段。

      公开资料显示,发行债券是企业筹资的一种方式。截至2016年6月30日,安踏已有超过54亿元现金及现金等价物。加上此次发行的36亿元,将有共计90亿元的现金及等价物。有分析称,鉴于安踏屡次出手收购国外体育运动品牌,此次发行债券也是为再次并购准备“粮草”。

      安踏此次发行“熊猫债”的招募书里,介绍集团子公司时,首次提到了户外品牌Sprandi。目前Sprandi的经营刚刚起步,已在天猫开设了旗舰店。

      通过一系列收购,安踏的多品牌战略已经浮出水面。此次“熊猫债”募资后,将为安踏的多品牌战略与推广提供强有力的资金支持。

      多品牌战略风潮涌起

      事实上,安踏的多品牌、国际化战略此前已经开始布局。2015年年底,安踏收购了FILA,目前在中高端市场为安踏集团带来不菲业绩。2015年末安踏再次完成对户外休闲、登山运动品牌Sprandi的收购,有业内人士认为,此次收购最主要的目的是拓展低端运动鞋市场。而今年4月,安踏斥资1.5亿元取得了日本高端品牌Descente在中国内地独家经营及从事带有“Descente”商标的所有类别产品的设计、销售及分销业务的资格。Descente主要以滑雪和户外系列为主,其或将帮助安踏进军户外滑雪市场,为迎接2022年北京冬季奥运会做好准备。此外,去年业内曾频繁爆出安踏试图收购彪马的消息。

      “为满足消费者需求以及在分销网络急速变化下,获得更大的市场份额,我们致力推进单聚焦、多品牌、全渠道的策略。我们一方面在街铺、商场、百货公司、奥特莱斯以及电子商贸等销售渠道全面提升零售管理水准。另一方面,,我们通过安踏、安踏儿童、FILA、FILA KIDS 及NBA品牌覆盖从大众到高端市场,从功能性到时尚体育用品,以及从成人到儿童不同的消费者。”丁世忠在2016年中报中如此描述安踏的品牌布局。

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